2、稳步发展阶段：1999年－－2005年
阶段背景
在这个时期随着国内经济的迅猛发展，内衣市场消费意识逐步增强，其产业群的原始积累初步完成，正处在起步阶段。香港体会抓住当时市场发展的大好时机，于2000年投资建立生产厂。
管理文化
2000年香港体会实行全面管理体系，导入了cis形象战略工程全面整合优势资源，倡导“关爱女人 爱在体会”的企业文化。
2002年香港体会开始实行事业部运作体制，逐步成熟集权和分权相结合的香港体会事业部运作模式。
3、转型阶段：2006年以后
阶段背景
通过六年扎实的平稳运作，香港体会由专业胸衣制造商向内衣连锁运营商转变，立足国内市场的同时充分备战国际化。
标志性事件
2006年周宇总经理历时9个月，依据《体会和悠仙美地品牌发展项目》参加《赢在中国》创业英雄大赛的选拔，从12万创业者中脱颖而出获得亚军，并获得700万元的国际风险投资！
香港体会国际有限公司董事长
周 宇
?山东省优秀创业者
?中国家居服协会副理事长
?首届《赢在中国》亚军
?潍坊青年企业家协会副会长
